AI Act: inte bara för AI-drakarna
När AI Act kommer på tal tänker många direkt på organisationer som bygger AI-system. Det är inte så konstigt. Mycket av debatten har handlat om teknikjättar, avancerade modeller och företag som utvecklar morgondagens lösningar. Men den bilden är lite för smal.
AI Act påverkar inte bara dem som utvecklar AI. Den berör också många organisationer som använder AI i sin verksamhet. Och handen på hjärtat: hur många organisationer använder inte AI på något sätt redan idag?
AI används redan i vardagen
AI används för att skriva texter, sammanfatta möten, analysera information, ge stöd i kundservice och effektivisera interna arbetsflöden. För många har AI gått från experiment till vardagsverktyg utan att styrningen riktigt har hunnit med.
Vad innebär AI Act i praktiken?
För många företag handlar AI Act inte i första hand om avancerad teknik eller juridiska specialfrågor. Det handlar om att veta vilka AI-verktyg som används, förstå riskerna och se till att användningen sker på ett ansvarsfullt sätt.
Samtidigt är det viktigt att komma ihåg att kraven inte ser likadana ut för alla. Hur mycket arbete som behövs beror på hur AI används, i vilket sammanhang och vilka risker användningen kan medföra.
För många organisationer handlar det därför om att skapa struktur snarare än att bygga stora regelverksprojekt. Att någon använder ChatGPT, Copilot eller andra AI-stöd betyder inte automatiskt att allt blir juridiskt komplicerat. Men användningen behöver vara genomtänkt.
Det behöver gå att svara på grundläggande frågor: vilka verktyg används, vilken information behandlas, vem ansvarar för användningen och hur kvalitetssäkras resultatet? När AI används på eget initiativ utan gemensamma ramar uppstår lätt osäkerhet kring informationssäkerhet, personuppgifter, kvalitet och ansvar.
Varför är många osäkra på omfattningen?
Min bild är att många organisationer fortfarande försöker förstå vad AI Act betyder för just dem. Det är fullt rimligt. Regelverket är nytt, tekniken utvecklas snabbt och användningen sprids i verksamheten ofta snabbare än styrningen.
Hur kommer man igång?
Ett bra första steg är att skapa överblick. Vilka AI-verktyg används redan idag? Till vad? Med vilken information? Därefter blir det enklare att bedöma risker, ansvar och vilka riktlinjer som behöver finnas på plats.
AI Act handlar ytterst om kontroll
Frågan är alltså inte bara om ni använder AI, utan om ni vet hur den används, vilka risker användningen innebär och vem som tar ansvar. För många organisationer börjar arbetet med AI Act just där: med överblick, tydliga ramar och ett mer medvetet sätt att använda AI.
Vill ni få bättre kontroll över hur AI används i verksamheten och vad AI Act kan innebära för er? Vi hjälper gärna till att kartlägga användning, bedöma risker och ta fram tydliga ramar som gör det lättare att använda AI på ett ansvarsfullt sätt.
Transparens: I arbetet med denna artikel har AI använts som ett redaktionellt stöd för språkliga förbättringar, identifiering av upprepningar och ökad läsbarhet. AI har även använts för framtagning av tillhörande bild. Artikelns innehåll, budskap och slutsatser har tagits fram och kvalitetssäkrats av författaren.
| Robin Rosengren
|
